內(nèi)容來源：醫(yī)藥慧
根據(jù)國家醫(yī)保局的部署，2022年醫(yī)保談判共分為五個階段，7至8月為申報階段，8月則進入專家評審，9月至10月是最為緊張激烈的醫(yī)保品種談判階段?？煲M入到實操階段，業(yè)內(nèi)都躁動不已。與往年相比，今年的醫(yī)保談判有了幾個具體的變化：一是新增了非獨家藥品競價規(guī)則，取最低報價為醫(yī)保支付標準；二是新出臺談判藥品續(xù)約規(guī)則，規(guī)則清晰；三是將醫(yī)保談判各個階段都往前挪了一個月。
不難看出，隨著國談經(jīng)年不斷的進行，中國醫(yī)藥市場被深刻改變，市場準入規(guī)則被深度顛覆，醫(yī)保目錄的吸引力不斷加強，廣大醫(yī)藥企業(yè)也隨著規(guī)則的進一步進化和成熟，不斷調(diào)整自己的站位與棱角，以期在國談中占據(jù)一席之地，贏得發(fā)展空間與時間。正所謂乾坤扭轉(zhuǎn)，善戰(zhàn)者披荊斬棘，終會迎來云開日出。
醫(yī)藥觀察家：《2021年全國醫(yī)療保障事業(yè)發(fā)展統(tǒng)計公報》顯示，通過談判降價和醫(yī)保報銷，2021年年內(nèi)累計為患者減負將近1500億元。國家醫(yī)保藥品談判不但減輕了患者負擔，大幅提高了藥物可及性，而且還鼓勵了我國的醫(yī)藥創(chuàng)新升級。您作為這一過程的見證者，怎么評價這幾年的國談？國談具體改變了醫(yī)藥行業(yè)什么？
齊正偉：從近年來的國談結(jié)果看，可謂是利國、利民、利企業(yè)。國談讓原研藥、高價值藥及高價藥通過降價納入或留在醫(yī)保目錄內(nèi)，對患者可提高治療用藥的可及性；對企業(yè)可達到藥品快速商業(yè)化的效果；對國家可提升醫(yī)保基金使用的有效性。
國談正深刻改變著我國臨床終端的用藥格局，以往公立醫(yī)療終端用藥特點：一是原研藥獨領(lǐng)風騷，以外資藥為主，通過專利保護和高價幾乎壟斷了高端醫(yī)療市場用藥的主導權(quán)；二是輔助類用藥大行其道，多數(shù)還在醫(yī)保目錄中，且針劑居多，占據(jù)了較大的市場份額；三是過度用藥司空見慣，藥占比政策就是針對此現(xiàn)象而定。國談的結(jié)果：一是目錄內(nèi)藥品再篩選，淘汰輔助類用藥、清退地方增補醫(yī)保藥品（今年全部清理完），形成國家統(tǒng)一的醫(yī)保目錄；二、鼓勵目錄外創(chuàng)新藥、抗腫瘤類用藥、兒科用藥、特色用藥、罕見病用藥等以價格談判方式納入目錄；三、騰籠換鳥，有進有出，動態(tài)調(diào)整，及時優(yōu)化目錄內(nèi)藥品結(jié)構(gòu)。這樣的醫(yī)保調(diào)整必然極大改變醫(yī)藥行業(yè)的生態(tài)結(jié)構(gòu)與發(fā)展方向。醫(yī)保目錄正在引導、鼓勵制藥企業(yè)在創(chuàng)新領(lǐng)域大力發(fā)展，制藥行業(yè)的本質(zhì)是創(chuàng)新，創(chuàng)新才是企業(yè)最大的競爭力；在仿制藥領(lǐng)域更加注重成本控制，過評、低價、微利才是仿制藥的原則；所有藥品必須堅持臨床價值導向，中成藥要有循證醫(yī)學證據(jù)，療效確切、安全可控是根本，輔助類用藥、臨床價值不大及安全性不穩(wěn)定的目錄內(nèi)藥品終將被逐步減少甚至淘汰。制藥企業(yè)的發(fā)展路徑將更加清晰，優(yōu)勝劣汰不可避免，行業(yè)集中度進一步提升。
吳高卓：國采的號召力和統(tǒng)領(lǐng)性顯示出巨大扭轉(zhuǎn)乾坤的神力，是醫(yī)改取得實質(zhì)性成效的堅實一步，以排山倒海的氣勢確定了我國的醫(yī)改方向走得對，行得通，既激發(fā)了行業(yè)創(chuàng)新爭優(yōu)的氛圍，又切實讓人民群眾得到了實惠。
國采改變了醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展方向，從以往的盲目擴張、低水平同質(zhì)化競爭，到如今的以創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展，以質(zhì)優(yōu)價廉贏得市場的行業(yè)大潮如火如荼，尤其是藥品質(zhì)量與療效一致性評價這張入門劵，有力地將能過評的藥品拒之于國采門外，過評與否直接成為藥企是否具有生存力、話語權(quán)的試金石。一時間，研發(fā)、創(chuàng)新、優(yōu)質(zhì)高效成了有責任、有追求、求發(fā)展的藥企的主旋律和標志符。
盧傳勇：從政策與實施效果來看實現(xiàn)了三贏，國家醫(yī)保局用量換了專利藥降價，而參與的企業(yè)用降價換了進醫(yī)保，國談藥品順利進院，老百姓用藥醫(yī)保報銷治病得實惠，屬于國家新醫(yī)改的重大創(chuàng)舉，應該予以充分肯定并堅持完善。
目前國談的相關(guān)措施也加劇了藥企的競爭程度，從長遠來看進一步釋放了藥品上市許可持有人投入研發(fā)資金、創(chuàng)新藥品的動能，有利于醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級和高質(zhì)量發(fā)展。但在進行國談政策與方案評估時，也要重視激烈競爭所帶來的質(zhì)量問題，不能一味強調(diào)低價，也要顧慮到質(zhì)量，留出利潤、研發(fā)的余地。對于進入醫(yī)保支付范圍內(nèi)的所有藥品，都應該經(jīng)過完整、科學的測算，綜合考慮價格、質(zhì)量、性價比、普惠性、藥物經(jīng)濟學評價、臨床應用評價等眾多因素。
醫(yī)藥觀察家：近期，各家藥企已開始降價為國談做準備。8月8日，黑龍江省藥品集中采購網(wǎng)印發(fā)通知，公示2022年7月企業(yè)自主申請價格調(diào)整信息。本次降價的品種共214個，包括：再鼎醫(yī)藥的瑞派替尼、輝瑞的哌柏西利膠囊、艾伯維的維奈克拉片以及勃林格殷格翰的注射用貝林妥歐單抗等多款重磅品種。除了創(chuàng)新藥之外，六味地黃丸（薄膜衣丸）等多款醫(yī)保用藥本次也出現(xiàn)價格大幅下調(diào)，最高降幅達90%以上。這說明了什么？外企以往談判成功率較低，為什么現(xiàn)在也開始積極降價瞄準國談？
盧傳勇：外企雖然利用時間差的優(yōu)勢先入為主占據(jù)了市場銷售占有率，享受了藥品研發(fā)創(chuàng)新贏得國家醫(yī)?；饒箐N的紅利，但是國談創(chuàng)新首仿藥品進入醫(yī)保目錄倒逼外企原研藥品的降價，是國家談判準入醫(yī)保目錄的基本目標與要求。外企業(yè)應該認識到此舉屬于政策改革的導向，需要順勢而為，所以部分企業(yè)也開始積極降價瞄準國談，以價換量、以價保量。當然也不排除外企考慮其產(chǎn)品全球市場價格布局，不在中國境內(nèi)形成價格洼地，而戰(zhàn)略性選擇放棄市場。
吳高卓：國采沒有旁觀者和永久的王者，老外也不例外。若你一直認為非你莫屬、無可替代，固守著之前的價格不放，那你就等著落標吧！我國一致性評價的速度已遠遠超出老外的想象，你放棄，咱照樣玩得轉(zhuǎn)，不怕你離開。七輪國采下來，不少外企就扛不住了，偌大中國醫(yī)藥市場的利潤空間在那明擺著，想進來就必須放低身段比拼一把，不然失去最大的市場則悔之晚矣。
齊正偉：今年國談的一大特點是更加關(guān)注原研高價藥，而原研藥企業(yè)主動調(diào)整其藥品掛網(wǎng)價就是為醫(yī)保談判做準備，基本上年治療費用50萬元以上的藥品很難被納入談判范疇。制藥企業(yè)非常清楚，醫(yī)保是我國藥品交易市場上最大的購買方，藥品進入國家醫(yī)保目錄是企業(yè)未來發(fā)展的一個大方向、優(yōu)先選擇。創(chuàng)新藥企業(yè)近年來在中國市場嘗試后，已經(jīng)感覺到僅僅靠專利、高價、自費與公益相結(jié)合模式并沒有取得預期的效果，與同樣是創(chuàng)新藥通過國談進入醫(yī)保目錄的相比，市場銷售額與企業(yè)獲利明顯處于劣勢。以再鼎醫(yī)藥、輝瑞、艾伯維及勃林格殷格翰為代表的原研藥企業(yè)從“冷眼向洋看世界”到“瞄準國談調(diào)價格”的轉(zhuǎn)變，說明原研藥企的策略已經(jīng)發(fā)生改變。同樣更多的普藥（含仿制藥和中成藥）因存在極大的內(nèi)卷，通過調(diào)價進入醫(yī)保談判也是一種競爭策略，無論外資還是內(nèi)資制藥企業(yè)都難于抵御進入醫(yī)保占據(jù)公立醫(yī)療終端的市場誘惑。
醫(yī)藥觀察家：今年國談仍限于近5年上市的新藥。據(jù)您判斷，此次國談的數(shù)量和成功率跟以往相比會有哪些變化？
齊正偉：簡單回顧前3年的醫(yī)保談判情況：2019、2020、2021三年的國談成功品種數(shù)量分別是97個、119個、94個；談判成功率分別是65%、73%、80%。近3年國談的趨勢是談判成功率逐年提高，國談入圍與成功的品種數(shù)量2020年最高，分別是162個與119個，可能有些特殊情況，如當年新冠爆發(fā)后政策鼓勵新冠藥成功入圍，藥品的申報首次由政府主導改為企業(yè)自主申報，首次設(shè)立目錄內(nèi)降價談判機制等原因。此次國談最大的不同是上市一年內(nèi)的新藥或?qū)⑦_到50款，創(chuàng)醫(yī)保談判以來的新高，再結(jié)合企業(yè)入圍醫(yī)保目錄的積極性仍然高漲，原研藥企為迎接國談已主動調(diào)整掛網(wǎng)價格，因此此次國談成功數(shù)量估計不會低于前三年的平均數(shù)103個，按照成功率不低于80%倒推，本次參與國談的數(shù)量應該不會低于129個品種，我們拭目以待。
盧傳勇：國家醫(yī)保局代表醫(yī)?；鸬馁I方談判，其一承載著患者的希望，其二也有著創(chuàng)新藥企的期盼。對于醫(yī)保資金而言，如何把有限的基金“花在刀刃上”，在“?；尽钡幕A(chǔ)上如何進一步“提質(zhì)”、“增效”，成為國談藥品數(shù)量選擇與品種選擇的核心。此次國談的數(shù)量應該也不會超過2021年度的數(shù)量，一方面是創(chuàng)新藥的新藥質(zhì)量進一步提高，企業(yè)在政策誘導性的創(chuàng)新動能進一步釋放。國談產(chǎn)品必須牢牢把握“保障基本”的制度定位，重點將臨床價值高、價格合理、能夠滿足基本醫(yī)療需求的藥品納入目錄。從近年來的醫(yī)保談判中準入的藥品情況來看，腫瘤、感染性疾病和罕見病是最近幾輪談判中準入藥品數(shù)量排名靠前的治療領(lǐng)域，也是屬于成功率入圍較高的產(chǎn)品類別。
吳高卓：預計2022年國談的數(shù)量和成功率會在2020年的基礎(chǔ)上有所突破，因為今年的規(guī)則與以往相比有了較大的改變，地方醫(yī)保補充目錄已經(jīng)不復存在，國家醫(yī)保目錄的統(tǒng)領(lǐng)作用更加凸顯，社會關(guān)注度會更高。在此背景下，但凡有資格參與談判的藥企都會對全國藥品市場的巨大吸引力與企業(yè)生存發(fā)展的關(guān)聯(lián)性高度重視，全力以赴爭取進入醫(yī)保目錄，去贏得自己的一席之地。如此看來，今年的醫(yī)保談判或?qū)⑸涎荨叭嘿t畢至，少長咸集”的盛況，出現(xiàn)群雄逐鹿的局面，而最終使人民群眾受益。
醫(yī)藥觀察家：規(guī)則方面，今年國談與往年的最大不同點在于：首次需要加入產(chǎn)品PPT，并明確填寫五類信息：安全性、有效性、經(jīng)濟性、創(chuàng)新性、公平性；這些內(nèi)容將會作為企業(yè)此后談判的降價依據(jù)。主要包括：相關(guān)品種今年1月1日至6月中國市場的銷售金額；自身產(chǎn)品與目錄內(nèi)同領(lǐng)域藥品相比，經(jīng)濟性上的優(yōu)勢與不足。這對于優(yōu)化國談過程來說，有哪些具體的好處？企業(yè)會有顧慮嗎？
吳高卓：俗話說：是騾子是馬拉出來遛遛。今年加入產(chǎn)品PPT，讓產(chǎn)品信息更細化、更直觀、更可比，既有你的優(yōu)勢呈現(xiàn)，也有你的不足顯示，就使得競價有了說服力，避免之后的申訴和口水戰(zhàn)。顯而易見，高人一招的企業(yè)肯定非常愿意此項規(guī)則出臺，有了展現(xiàn)自己產(chǎn)品優(yōu)勢的平臺，而相對平凡的企業(yè)可能就不太愿意與優(yōu)于自己的產(chǎn)品一較高下。這也可以理解，畢竟自己比不上人家。
齊正偉：實際上要求填寫的五類信息并非今年的創(chuàng)新，之前國談時也有類似的考量要求，只是沒有要求用PPT形式表達。五類信息也體現(xiàn)了藥品的臨床價值內(nèi)涵。了解今年上半年銷售金額、對比與目錄內(nèi)同領(lǐng)域產(chǎn)品經(jīng)濟性上的差異等這些信息的展示，有利于公平競爭，更好突顯新增藥品的競爭優(yōu)勢。這對新入圍談判品種是機會，符合談判條件的好產(chǎn)品也沒有什么可顧慮的。
盧傳勇：本次國談采用PPT形式闡述相關(guān)談判產(chǎn)品的“五類”信息，是基本醫(yī)保用藥目錄管理的相關(guān)法規(guī)明確要求的內(nèi)容，屬于國談中的核心考量因素，各企業(yè)應該充分認識到此舉的重要性，把相關(guān)信息客觀、準確、充分地呈現(xiàn)在談判材料中，以利于專家談判組的合理評判。國談成功的概率會增加不少，企業(yè)不能出于商業(yè)秘密、市場銷售等因素而選擇性提供談判藥品的材料，否則將會對企業(yè)的談判入圍造成不利影響。
醫(yī)藥觀察家：針對非獨家品種，國家醫(yī)保局設(shè)計了獨特的競價規(guī)則：只要有一家企業(yè)落進醫(yī)保局設(shè)定的心理價位，所有品種都可以按照這個價格進入醫(yī)保；出價更低的會被定為醫(yī)保價格。如果對方報價更低，自己會被動以低價進入醫(yī)保。對于此規(guī)則，您怎么評價？
盧傳勇：此舉能更加充分發(fā)揮醫(yī)?；鸬母軛U作用，對改善藥品使用結(jié)構(gòu)和市場價格機制產(chǎn)生積極影響，進一步減輕患者用藥負擔。非獨家采用競價規(guī)則進入醫(yī)保目錄，將加速目錄內(nèi)的非獨家藥品醫(yī)保支付標準的統(tǒng)一。
吳高卓：非獨品種競價就是一場血拼，兩軍交戰(zhàn)低價者勝。你若居高不下，結(jié)果只有一個：出局。想進入醫(yī)保并不難，那就是接受最低價，只要你的品種有微弱的利潤空間就可以，因為國采最終是以量取勝，而不是以價取勝。從某種意義上講，競價比的是內(nèi)功，比的是管理、比的是成本、比的是實力。
齊正偉：這個規(guī)則還是有一定科學性的，既避免了低價無限競爭，也體現(xiàn)了市場競爭原則。理論上講成份相同的藥品以相同價位銷售應該是合理的，同樣的藥品，其他企業(yè)能接受的價格自己企業(yè)也應該可以，否則會被市場所淘汰；而造成非獨家藥品售出價格不同的主要因素在于企業(yè)生產(chǎn)的規(guī)模效應、成本控制能力及對產(chǎn)品的利潤要求，這就涉及到企業(yè)的經(jīng)營管理與發(fā)展規(guī)模問題，壓力比較大的可能還是銷售規(guī)模小、成本控制能力差的企業(yè)，如果不能改變就有被淘汰的可能，這也符合市場競爭法則，適者生存。這樣的競爭規(guī)則在一定程度上也提升了醫(yī)藥行業(yè)的集中度。
醫(yī)藥觀察家：據(jù)統(tǒng)計，今年首次參與談判的“上市一年內(nèi)”的創(chuàng)新藥或?qū)⑦_50余款，創(chuàng)下新醫(yī)保談判以來的最高記錄。其中：國產(chǎn)新藥超30款，占比約60%；進口藥約20款，占比約40%。百濟神州、恒瑞醫(yī)藥、信達、君實、再鼎、微芯、亞盛、基石藥業(yè)、云頂新耀等創(chuàng)新藥企也將攜其創(chuàng)新產(chǎn)品參與醫(yī)保談判。這說明了什么？國談是否成為了創(chuàng)新藥無法抵御的誘惑？
吳高卓：新藥也好，原研藥也罷，其基本屬性都是造福于患者，實現(xiàn)其社會價值和經(jīng)濟價值，而不是束之高閣、囤積居奇。國談有別于之前各種形式的集采，它面向的是14億中國人，面向的是各級各類大型醫(yī)療機構(gòu)和國家醫(yī)保目錄，其統(tǒng)領(lǐng)性和號召力是各種招采形式所無法比擬的，其巨大的市場擁有量、吸引力是眾多藥企無法抵御的，不得不窮盡其能參與其中。
盧傳勇：國家醫(yī)保局在堅持“?；尽钡耐瑫r，重點補充了腫瘤、慢性病、抗感染、罕見病等治療領(lǐng)域的用藥需求。目錄調(diào)整和決策機制持續(xù)優(yōu)化，延續(xù)“補齊短板、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、鼓勵創(chuàng)新”的思路，更加強調(diào)系統(tǒng)性和科學性。在患者用藥可及性與公平性不斷提高的同時，納入國家醫(yī)保藥品目錄也已經(jīng)成為創(chuàng)新藥獲得商業(yè)成功的關(guān)鍵一環(huán)。
我國醫(yī)藥市場正處在關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折點。2017年，國產(chǎn)新藥從上市到進入醫(yī)保通常需要花費4至9年時間；而到2020年，新藥上市到進醫(yī)保的時間縮短到0.5年至5年。國談從社會輿論和實際效果來看，好評滿滿。國家正在通過醫(yī)保這個“指揮棒”支持國內(nèi)的創(chuàng)新藥，通過集采壓制了仿制藥，逐步引導我國醫(yī)藥行業(yè)由大變強，由仿制向創(chuàng)新發(fā)展。
齊正偉：今年“上市一年內(nèi)的”創(chuàng)新藥數(shù)量創(chuàng)下醫(yī)保談判以來的新高，且國產(chǎn)藥占比超60%，更說明國內(nèi)制藥企業(yè)創(chuàng)新的活力和速度正在快速提升，創(chuàng)新藥進入醫(yī)保的加速反過來激發(fā)了企業(yè)的創(chuàng)新動力。隨著醫(yī)保國談的持續(xù)推進，更讓創(chuàng)新藥企業(yè)看到藥品進入醫(yī)保后快速覆蓋市場與放量的商業(yè)化價值，毫無疑問，國談成為創(chuàng)新藥快速商業(yè)化的一條捷徑，企業(yè)難以抗拒這樣的誘惑。
醫(yī)藥觀察家：今年兩會上，總理在《政府工作報告》中提到“實現(xiàn)全國醫(yī)保用藥范圍基本統(tǒng)一”。在隨后公布的《國務院關(guān)于落實〈政府工作報告〉重點工作分工的意見》中明確由國家醫(yī)保局牽頭，12月底前實現(xiàn)全國醫(yī)保用藥范圍基本統(tǒng)一。6月底，各省市地區(qū)也已逐步完成清退省級目錄的增補藥品，越發(fā)凸顯出國家醫(yī)保目錄的重要性。據(jù)您觀察，國談未來對于企業(yè)而言意味著什么？企業(yè)又應如何擺正心態(tài)看待國談，應采取何種正確決策來應對國談帶來的影響？
齊正偉：隨著地方增補醫(yī)保藥品年底前的清退完畢，國家醫(yī)保目錄即將實現(xiàn)全國統(tǒng)一。目前藥品要想進入公立醫(yī)療市場，基藥目錄和醫(yī)保目錄幾乎成為必要條件，基藥更強調(diào)基礎(chǔ)用藥和最低保障用藥，其甄選標準一定程度上比醫(yī)保目錄入圍更加嚴格。而國談幾乎成為企業(yè)新產(chǎn)品特別是創(chuàng)新藥進入醫(yī)保目錄的唯一通道，這一機會每家企業(yè)都不想放棄。畢竟，每次國談的品種數(shù)量有限，藥品想進入國談還是需要具備一定條件的。我國制藥企業(yè)經(jīng)過40余年的發(fā)展，行業(yè)格局已基本形成，合資企業(yè)在醫(yī)療高端市場“獨占鰲頭”的地位開始動搖，國內(nèi)頭部企業(yè)呈現(xiàn)“大而強”，具備兼顧傳統(tǒng)優(yōu)勢與新藥研發(fā)；本土生物科技或生物制藥堅持“小而美”，專注細分領(lǐng)域創(chuàng)新；而更多中小企業(yè)還需要冷靜思考，立足本身條件和產(chǎn)品，制定符合企業(yè)發(fā)展的產(chǎn)品策略與發(fā)展路徑，藥品不進醫(yī)保目錄也并非沒有出路，院外市場也是一種選擇，只是營銷思路與打法就完全不同了，國談正成為企業(yè)藥品未來進入院內(nèi)或院外銷售路徑的一道分水嶺。
吳高卓：國談已成醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展之大勢，面對壓力，企業(yè)唯有堅持科技自強，才能打開局面，贏得主動?？萍家馕吨捳Z權(quán)、發(fā)展權(quán)、生存權(quán)。科技創(chuàng)新日益成為同行間競合的核心領(lǐng)域和行業(yè)博弈的主要戰(zhàn)場。
企業(yè)應該立足全局，把握關(guān)鍵，夯實基礎(chǔ)能力，穩(wěn)中求進，守正創(chuàng)新，推進高質(zhì)量發(fā)展，方能在一輪輪行業(yè)變革大潮中站穩(wěn)腳跟，長盛不衰。
盧傳勇：常態(tài)化的醫(yī)保目錄調(diào)整始于2017年，經(jīng)過五輪的探索和實踐，目前的機制和規(guī)則在2020年后逐步固化和穩(wěn)定。而在進入常態(tài)化后，醫(yī)保目錄對創(chuàng)新藥的大門持續(xù)敞開，但是對企業(yè)的價格壓力維持在高位并逐年提升。部分產(chǎn)品獲批上市不到半年就被納入醫(yī)保談判目錄，如此也是機遇與挑戰(zhàn)并存：一方面，企業(yè)在獲得市場量的同時，國家對納入醫(yī)保談判目錄的藥品的真實世界研究數(shù)據(jù)要求也較高，特別是藥品在沒有積累足夠臨床經(jīng)驗就要進入醫(yī)保時，企業(yè)相應在資料的準備上也面臨嚴格的挑戰(zhàn)；另一方面，快速的醫(yī)保談判目錄準入也加速了行業(yè)競爭。許多同質(zhì)化的產(chǎn)品通過快速審批、快速進入談判目錄，在供給端不斷放量，導致的結(jié)果就是，如果企業(yè)相應產(chǎn)品與同類產(chǎn)品相比缺乏臨床價值，則意味著進入“紅?！笔袌龊?，未必能夠?qū)崿F(xiàn)通過折價而帶來相應的市場份額。
創(chuàng)新藥的醫(yī)保準入價格談判作為國際上廣泛推行的一種醫(yī)?？刭M和提高藥品可及性的方式，我國幾年來的實踐探索取得了令人滿意的效果。國家創(chuàng)新藥醫(yī)保談判不僅明顯減輕了參?；颊邆€人負擔，而且優(yōu)化了醫(yī)保藥品目錄結(jié)構(gòu)。
對于企業(yè)，國產(chǎn)創(chuàng)新企業(yè)還在學習和追趕中，未來我國由仿入創(chuàng)的創(chuàng)新藥崛起之路，要從產(chǎn)品、資金、人才和政策四大方面出發(fā)。實施價值導向的國家醫(yī)保戰(zhàn)略性購買是未來醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢，新藥的臨床研究不僅要與市場需求的結(jié)合、更要與市場準入導向結(jié)合，在堅持研發(fā)最好的藥的同時確保合理價格。總而言之，醫(yī)藥創(chuàng)新需要勇氣，需要十年磨一劍的創(chuàng)新毅力，科學創(chuàng)新的情懷。
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